Как правило, для выполнения большого проекта в организации создается проектная группа из числа ее сотрудников. Очень важно, чтобы ее участники в одинаковой степени владели всеми необходимыми методами и инструментами для успешного выполнения проекта.
Заказчик преследовал цель:
- донести до проектной группы единый стиль моделирования и однозначность трактовки элементов, которые обычно используются при описании бизнес-процессов организаций.
В рамках этого проекта нашими специалистами:
- Проведен предлекционный консалтинг
- Разработана специальная программа обучения по проблематике заказчика
- Проведено обучение в форме очного семинара
Программа семинара:
Теоретическая часть:
Практическая часть:
- Понятие бизнес-моделирования
- Стандарты бизнес-моделирования
- Обзор программных продуктов для бизнес-моделирования
- Значимость бизнес-моделирования
- Понятия процесса и функции. Различия
- Примеры процессов и функций
- Методы сбора информации для построения бизнес-процессов
- Элементы стандарта BPMN, используемые при построении бизнес-процессов в bizagi
- Определение и использование контрольных точек при описании бизнес-процессов
Практическая часть:
- Описание простейших бизнес-процессов
- Методы сбора информации для построения бизнес-процессов
- Описание простейших бизнес-процессов
